Para que el entrenamiento sea más efectivo hay que cumplir una serie de puntos:

* Debe presentarse de manera positiva como una inversión en el futuro del empleado.

* Debe haber una relación abierta y funcional entre el entrenador, el empleado, su jefe y el departamento de recursos humanos.

* Deben haber expectativas claras sobre las metas, la logística, los costos, la duración del entrenamiento y un acuerdo sobre la información que se va a compartir; con quién, por quién y en qué momento.